真空麻豆专区1区二区廠家 每月的月度會議，按往常一樣每個小組匯報數據、異常及需要上級協助的事項。匯報完後，經理提出了一個新的創意，大家都對各自的工作做一下複盤，有哪些做的好的，有哪些做的不好的，每個人都來回顧一下，接下來看看大家都是怎麽說的。

A同事說“做得不好的：情緒沒有控製好，對組員發了脾氣，影響不好；做得好的：帶領組員，共同學習，提高對品牌的認知，拓展業務” 。B同事說“做得好的：通過真空麻豆专区1区二区廠家的實驗設備，幫客戶找到了問題的根源，耐心解釋分析，得到客戶的認可；做得不好的：出訪另一個客戶沒有達到想要的效果，準備不充分，被客戶牽著鼻子走”等等，每個同事都積極發言。最後經理點批，“大家都說得很好，希望在未來的日子裏，每個人都學會複盤，越早盤點，越早發現自己的不足，成長就越快，接下來送給各位一本書叫《活法》，希望每個人都活出自己心中的樣子”。
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